《中国数字营销100人》 有米科技总裁陈登坤:平台+内容,开启下一个七年的新征程
有米科技总裁陈登坤
主编: F姐
文字:F姐工作室
中国数字营销媒体Fmarketing独家策划出品
一个行业,无论是在其初始阶段,还是在兴盛时代,都需要一群层出不穷的造梦者和造梦事迹。为此专业的数字营销媒体Fmarketing将联合中公数字营销网(www.zgszyx.com)开启2017年数字营销行业最具影响力的专题《中国数字营销100人》,广发英雄帖,邀请数字营销行业100位商业领袖,煮酒论英雄。同时这也是为投资者和广告主提供100个可供选择和研究的数字营销服务商样本。
有米科技总裁陈登坤
平台+内容,开启下一个七年的新征程
短短的7年时间,有米实现了从0到10亿营收的突破;而下一个七年,有米科技总裁陈登坤为其规划了100亿的蓝图。陈登坤笃信,在移动广告快速增长的当下,作为流量的连接器,有米有效地连接起了广告主和开发者,从而实现让广告变成有价值的资讯,百亿的目标并不遥远。
——文:Fmarketing
在本期《中国数字营销100人》,Fmarketing采访了有米科技总裁陈登坤,让我们一起聆听他的故事。
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移动广告行业将继续保持50%以上的增速
“移动是未来发展的一个必然的趋势。”陈登坤在接受Fmarketing采访时表示,移动广告是万亿级市场,未来几年将持续保持50%以上的增速,过去都是200%增速。与此形成鲜明对比的是,传统媒体上半年的报告显示,除了电台广告以外,其他全线都在下调。“互联网媒体仍在增长,特别是移动广告拥有更大速度的增长,现在预计到明年移动广告占到整个互联网广告收入会超过80%。”
有米便是抓住移动浪潮走向成功的典型。2010年,在陈第、李展铿、蔡锐涛、叶文胜等带领下,有米移动广告平台顺势而生。除了顺应移动互联网的大势外,更重要的是有米有效地连接了广告主与开发者,帮助开发者实现变现。“当时我们几个创始人给公司起了“有米”这个名字,就是希望让开发者有饭吃,这是他们最早的初心。”陈登坤介绍到,从2010年成立到2016年,这6年中,有米科技年复合平均增长率超过了200%,值得一提的是在2016年公司营收超过了10亿。
让人兴奋的是在近日公布2017年中国互联网企业100强中,有米再次强势入选,位列第70位。“我们连续两年进了互联网百强,而且只用了5年的时间。而一同上榜的,不少企业都走了20多年的历程,这一点我们是引以为豪的。”
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加入有米,优势互补
2017年1月,陈登坤正式加入有米,担任公司总裁。据悉,陈登坤是中国第一批市场营销科班的毕业生,随后他被学校保送到安徽青年财经大学学会计。2000年,陈登坤毕业后加入金蝶集团,这一待便是16年,一直做到金蝶集团执行董事、高级副总裁、金蝶医疗软件科技有限公司总经理。
事实上,在加入有米之前,陈登坤便与陈弟等几位有米创始人深交已久,并经常给他们当免费顾问。“早期我做了一些小的投资,我对他们几个创始人非常认可。”飞速发展的移动互联网造就了很多机会,越来越多的人涌入创业的大潮中,但也使得人们越来越浮躁,急功近利。“从他们几位创始人身上却并没有这些恶性,相反,多了一些远大的理想和低调务实的精神,这个可能跟我们几个创始人是潮汕、广东人有关系,大家都比较务实。”
除了格外看好陈第和有米科技外,陈登坤认为,“时机”则是双方牵手的另外一个原因。从有米的角度来看,创始人并没有在学校经历职业化教育过程,而是直接从学生变成了创业者。他们的优势和强项是在业务层面,例如技术、创新、业务、市场敏感度等方面,但在管理上相对来讲由于客观的原因,他们并不够擅长。“当公司达到10亿这样规模的时候,需要一个经验相对丰富一点的管理者角色,从整个公司战略组织、流程、体系等方面进行统筹管理。有着16年管理经验的陈登坤无疑是上上之选。“我坚信自己可以很好地胜任这一职务,这也是我加入有米一个很重要的考虑。”他强调,“互补是很重要的一点,我和创始团队是互补的,这样才各自发挥各自优势实现优势互补,让每个人都能实现自己的价值。”
在陈登坤看来,任何企业不管是IT企业还是非IT企业,有一个基本的规则是不变的:利润等于收入减成本,企业就是要做好两端——开源和节流。“我觉得从金蝶转到有米本质上没有转变,过去在金蝶是帮助企业节流,提升效率降低成本;来到有米同样是帮助企业开源节流,做好利润两端:一个是收入端,一个是成本端。”他强调,任何企业发展到一定阶段,早期可以烧钱,但最终回到根本点就是经营型盈利能力,这是企业活下去的根本,经营型现金流是企业能够得以自主造血能力的根本。“这两个指标都是非常之关键的,企业必须把握住这两个指标。对于我个人来讲从软件行业转型到移动互联网广告领域,我认为本质没有转变,站在总裁的角度来看是一样的”。
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下一个7年,实现10亿到百亿的突破
“有米的本质就是连接供给和需求,一端连接广告主包括互联网客户以及品牌客户;一端连接消费者,中间是我们的核心,我们的大数据、投放技术和运营平台。”陈登坤强调,“我们希望有米不是一家广告公司,而是一个连接广告主和用户之间的技术连接器,从而实现让广告变成有价值的资讯,让正确的信息在正确的时间触达给正确的人,精准地连接品牌和用户,这是我们想做的。”
陈登坤表示,作为一个流量的连接器,有米一方面我们可以直接连接BAT、今日头条、网易新闻客户端等这样头部的流量;另一方面,有米也可以连接BAT等巨头暂时不愿意花时间做的腰部流量。“DAU在50万到500万之间的APP自身成为一个独立平台去承接变现十分困难,而且他们本身的技术也并不具备。但是他们又希望通过优质广告实现变现,我们便可以通过SSP这样一个技术去聚合腰部流量。”同时,过去有米最擅长的就是对中长尾流量的聚合。通过SDK的技术,现在已经连接超过20万款的APP,这部分流量连接起来本身也是一个非常巨大的流量来源。“我们希望能够连接BAT的同时,连接更多开发者的长尾流量。而这些长尾流量是别人不愿意去做的,因为比较辛苦,需要做很多艰苦细致的工作。但是通过这些连接,我们可以成为一个10亿级和百亿级的公司。”
不仅如此,对于有米的未来,陈登坤心中已经有了清晰的发展蓝图。“有米已经走了7年,实现了从0到10亿的突破。下一个7年,我们希望实现10亿到百亿的突破。”陈登坤表示,“有米的发展战略,我们坚持平台+内容,平台就是坚持我们的移动互联网的营销广告平台,同时去培育我们自媒体的内容,以平台去连接我们的广告主和用户,以内容去沉淀我们自己的用户和粉丝,从而更好的去构建一个可持续发展的移动营销的生态,这是我们未来想发展的一个思路。”他透露,未来7年,有米希望在几个方面有所突破:第一,希望公司进入中国互联网企业100强的前20位;第二,公司营业收入能够过100亿,利润能够突破30亿;第三,公司的员工能力、成就感、收入和幸福感全面提升;第四,成为广告主最信赖的营销合作伙伴,成为开发者最信赖的变现伙伴。“我们为广告主提供增值服务,为内容创业者提供变现,同时,我们希望有米成为这个行业发展的引领者,也成为社会责任的主动承担者,期待与大家一起见证有米未来7年的发展。”
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